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深物业集团召开成本管理系统信息化建设项目启动会

2020-12-01发布者:浏览次数: 2149

    12月1日,深物业集团召开成本管理系统信息化建设项目启动会。

    会上,明源云科技公司项目负责人介绍了项目实施理念实施规划、项目风险保障机制项目成果标准等内容。集团参会部门与明源团队进行了深入的业务交流。


深物业集团副总经理张戈坚提出六点意见:一是在项目调研、实施、试运行过程中集团上下要高度重视,全力、高效协同;二是根据深物业实际,建设有企业自身特色的房地产成本管理系统;三是要加快梳理流程、权责划分,并在房地产成本管理系统进行固化;四是要实现集团信息化系统的集成和数据推送,提高工作效率;五是要合理规划培训方案,增加高层、中高层的培训频次;六是要在成本管理系统推进的过程中,加强职责单位的绩效考核,保障系统顺利落地,高效实施。

本次会议,集团综合办公室、财务管理部、投资发展部、经营管理部、设计管理部、成本合约部以及所属皇城地产公司、荣耀地产公司、商业运营公司相关负责人,明源云科技公司代表参加。会议的召开,标志着深物业集团房地产成本管理系统信息化建设工作正式启动,也标志着集团地产成本管理体系即将实现新的提升。



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