为适应当前房地产市场对地产项目高品质的要求,11月27日至12月1日,深物业集团举办工程管理人员综合能力提升专题培训班。集团副总经理陈鸿基、李鹏、张戈坚,以及集团投资发展部、工程管理部、设计管理部、成本合约部等相关业务线条人员约40人参加培训。
11月28日,陈鸿基副总经理作开班讲话,强调了深物业在投控公司的定位,指出要稳步提升企业核心竞争力,并对参训人员提出三点要求:一是本次培训包括核心能力提升、EPC管控、成本控制、策划定位等方面课程,对集团当前项目需求针对性强,参训人员要慎独研究、充分学习,学以致用;二是增进交流,主动思考。学习期间要深入思考,全面回顾、总结、梳理以往的工作,加强与授课老师以及其他参训人员的深度交流,打破"舒适区",不断提高专业化水平,迎接市场的机遇和挑战;三是严守纪律,学有成效。要强化责任担当,将所学知识转化为实际工作的新动力、新举措,更好地为公司项目服务。
培训期间,授课老师从行业发展趋势、标杆行业典型案例等方面,对当前地产项目的前景和技术创新方向进行了全面解读;参训人员走进湖大风洞实验室、远大住工、润和滨江湾等行业先进企业及项目观摩学习。
本次培训通过"课堂+现场"的模式,理论和实践相结合,有效提升了参训人员在设计、运营、质量、安全、成本等方面能力,并坚定了大家提升集团项目品质的决心和信心,为不断提升集团项目品质夯实了基础。
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