深物业集团党委副书记魏晓东一行到商业运营公司进行2020年度工作考核

1月11日下午，商业运营公司召开2020年度考核工作会，集团公司党委副书记魏晓东携集团人力资源部、综合办公室、经营管理部、成本合约部、纪检监察室等一行对商业运营公司2020年度工作完成情况进行专项考核，商业运营公司全体领导班子、中层干部及下属单位主要负责人17人参加了此次会议，会议由集团人力资源部副部长孙国豪主持。

会上，商业运营公司班子成员立足岗位职责和工作目标，围绕2020年重点工作完成情况、取得的成绩、存在的问题以及2021年工作总体部署等进行了客观阐述，以认真、诚恳的态度客观分析和评价了自己的工作。

魏晓东对商业运营公司班子成员述职情况进行了点评，对商业运营公司在生产经营、党建工作、人才建设等方面取得的成绩表示了肯定，同时对商业运营公司今后的工作开展提出了几点要求：一是要扛稳党建大旗，压实党建责任。把党建工作做得好、叫得响，做好党建品牌化建设；二是要加强资源整合，既要做好增量资产，又要挖掘存量资产，聚焦于企业的核心能力和优势资源，实现企业经济效益最大化；三是要加强制度建设，形成长效机制。要逐步完善各项议事规则，统筹推进薪酬改革和干部任期制等各项制度，做好建章立制工作。四是优化人才结构，加强人才队伍建设。要拓宽人才的选拔途径和渠道，做好青年人才后备库培养工作，为公司发展培养和选配更多政治素质高、业务能力强的优秀人才。五是加强劳动纪律，常态化抓好疫情防控工作。要进一步转变党员干部和全体职工工作作风，强化工作纪律管理，充分认清疫情防控的严峻形势，对抓好常态化疫情防控做好研究部署，做到疫情防控和生产经营两手都要抓、两手都要硬。